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{"id":4317,"date":"2019-10-24T10:53:33","date_gmt":"2019-10-24T10:53:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/?page_id=4317"},"modified":"2019-10-24T10:53:33","modified_gmt":"2019-10-24T10:53:33","slug":"5-step-framework-manufacturers","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/5-step-framework-manufacturers\/?lang=fr","title":{"rendered":"5 step framework \u2014 manufacturers"},"content":{"rendered":"<div class=\"slider-bk\"><div class=\"white\" style=\"background:rgba(0,0,0,0); border:solid 0px #f0f0f0; border-radius:5px; padding:8px 8px 8px 8px;\">\n<div id=\"assembly_slider\" class=\"owl-carousel sa_owl_theme owl-pagination-true\" data-slider-id=\"assembly_slider\" style=\"visibility:hidden;\">\n<div id=\"assembly_slider_slide01\" class=\"sa_hover_container\" style=\"padding:5% 5%; margin:0px 0%; \"><h5 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-right: 20px;\" src=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Step_1-mini.png\" alt width=\"75\" height=\"88\">Fabricants \u2013 \u00c9tape&nbsp;1<\/span><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\">\u00c9tablir des syst\u00e8mes de gestion solides<strong><br><\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"text-align: left;\">Adopter une poli\u00adtique de gestion respon\u00ads\u00adable de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement en minerais.<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">Constituer une \u00e9quipe en interne pour super\u00adviser l\u2019exercice du devoir de dili\u00adgence au sein de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Veiller \u00e0 affecter des ressources budg\u00e9\u00adtaires suff\u00adisantes et \u00e0 ce que la respon\u00ads\u00adabilit\u00e9 incombe en dernier ressort \u00e0 un dirigeant.<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">Communiquer aux four\u00adnisseurs \u00e9ventuels la poli\u00adtique, les actions et les attentes de l\u2019entreprise en mati\u00e8re d\u2019approvisionnement respon\u00ads\u00adable. Les entre\u00adprises doivent int\u00e9\u00adgrer ces attentes dans les contrats pass\u00e9s avec les four\u00adnisseurs, et envis\u00adager d\u2019autres moyens d\u2019aider les four\u00adnisseurs \u00e0 y r\u00e9pondre.<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">Mettre en place un syst\u00e8me interne de trans\u00adparence, de collecte d\u2019informations, et de registres attes\u00adtant de l\u2019exercice du devoir de dili\u00adgence concer\u00adnant la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, des r\u00e9sul\u00adtats de ces processus et des d\u00e9ci\u00adsions qui en d\u00e9coulent. Consigner en parti\u00adc\u00adulier dans des registres l\u2019identit\u00e9 des op\u00e9ra\u00adteurs des fonderies et des affineries ou de tout autre four\u00adnisseur situ\u00e9 \u00e0 un point du processus de trans\u00adfor\u00adma\u00adtion o\u00f9 le minerai est trait\u00e9 pour atteindre une qualit\u00e9 marchande, une fois cette infor\u00adma\u00adtion obtenue \u00e0 l\u2019\u00e9tape&nbsp;2.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div id=\"assembly_slider_slide02\" class=\"sa_hover_container\" style=\"padding:5% 5%; margin:0px 0%; \"><h5 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #82a9c4!important;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-right: 20px;\" src=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Step_2-mini.png\" alt width=\"75\" height=\"88\">Fabricants \u2014 \u00c9tape&nbsp;2<\/span><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #82a9c4!important;\">Identifier, \u00e9valuer et hi\u00e9rarchiser les risques<br><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Identifier les four\u00adnisseurs de l\u2019entreprise et recenser en collab\u00ado\u00adra\u00adtion avec ces derniers les prin\u00adci\u00adpales entit\u00e9s de trans\u00adfor\u00adma\u00adtion dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement o\u00f9 le minerai est trait\u00e9 pour atteindre une qualit\u00e9 marchande (fonderies ou affineries dans le cas des m\u00e9taux par exemple).<\/li>\n<li>\u00c9tablir un dialogue avec les prin\u00adci\u00adpales entit\u00e9s de de trans\u00adfor\u00adma\u00adtion (fonderies ou affineries dans le cas des m\u00e9taux par exemple). Obtenir des infor\u00adma\u00adtions pr\u00e9al\u00adables sur le pays d\u2019origine, les lieux de transit et les itin\u00e9raires de trans\u00adport retenus entre la mine et l\u2019affinerie ou toute autre entit\u00e9 de trans\u00adfor\u00adma\u00adtion afin de rep\u00e9rer tout <a href=\"\/risks\/?lang=fr\">signal d\u2019alerte<\/a> \u00e9ventuel.<\/li>\n<li>\u00c9valuer si les fonderies et les affineries ont pris toutes les mesures de dili\u00adgence qui s\u2019imposent concer\u00adnant les \u00e9ventuelles cha\u00eenes d\u2019approvisionnement qui ont \u00e9t\u00e9, ou qui auraient d\u00fb, \u00eatre consid\u00ad\u00e9r\u00e9es comme sensi\u00adbles (en passant en revue les infor\u00adma\u00adtions commu\u00adniqu\u00e9es par les \u00e9quipes d\u2019\u00e9valuation et les conclu\u00adsions des \u00e9ventuels audits men\u00e9s au titre de l\u2019\u00c9tape&nbsp;4 ci-apr\u00e8s). La meilleure solu\u00adtion \u00e0 cette fin consis\u00adtera \u00e0 mettre en place un programme inter\u00adpro\u00adfes\u00adsionnel ou toute autre initia\u00adtive de collab\u00ado\u00adra\u00adtion entre entreprises.<\/li>\n<li>Si, en raison de la complexit\u00e9 de vos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, vous rencon\u00adtrez des diffi\u00adcult\u00e9s \u00e0 iden\u00adti\u00adfier les affineurs ou d\u2019autres entit\u00e9s de trans\u00adfor\u00adma\u00adtion dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, vous pourrez, dans le cadre de vos efforts, vous appuyer sur un tel programme inter\u00adpro\u00adfes\u00adsionnel ou toute autre initia\u00adtive de collab\u00ado\u00adra\u00adtion pour recenser ceux qui respectent les dispo\u00adsi\u00adtions du Guide afin de pouvoir vous appro\u00advi\u00adsionner aupr\u00e8s d\u2019eux.<\/li>\n<li>Si tel est le cas, les conclu\u00adsions de ces programme inter\u00adpro\u00adfes\u00adsionnel ou initia\u00adtives de collab\u00ado\u00adra\u00adtion devront \u00eatre exam\u00adin\u00e9es afin de s\u2019assurer qu\u2019elles sont cr\u00e9di\u00adbles, actu\u00adal\u00adis\u00e9es, et qu\u2019elles couvrent bien les risques sp\u00e9ci\u00adfiques \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement de votre entreprise.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div id=\"assembly_slider_slide03\" class=\"sa_hover_container\" style=\"padding:5% 5%; margin:0px 0%; \"><h5 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-right: 20px;\" src=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Step_3-mini.png\" alt width=\"75\" height=\"88\">Fabricants \u2013 \u00c9tape&nbsp;3<\/span><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\">G\u00e9rer les risques<br><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Informer les dirigeants de l\u2019entreprises des risques iden\u00adti\u00adfi\u00e9s sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement (recenser les four\u00adnisseurs prior\u00adi\u00adtaires&nbsp;; recenser les fonderies et les affineries&nbsp;; \u00e9valuer leur niveau de risque respectif et les mesures de dili\u00adgence corre\u00adspon\u00addantes \u00e0 mettre en \u0153uvre&nbsp;; recenser toutes les lacunes d\u2019information \u00e9ventuelle&nbsp;; et clar\u00adi\u00adfier la cha\u00eene de responsabilit\u00e9).<\/li>\n<li>Identifier et suivre les four\u00adnisseurs qui r\u00e9pon\u00addent aux demandes d\u2019information et ceux qui ne le font pas. Assurer un suivi des four\u00adnisseurs et signaler ceux qui refusent de coop\u00e9rer aux dirigeant de l\u2019entreprise.<\/li>\n<li>Cesser toute rela\u00adtion avec des four\u00adnisseurs asso\u00adci\u00e9s \u00e0 des fonderies ou \u00e0 des affineries suscep\u00adti\u00adbles d\u2019\u00eatre impliqu\u00e9s dans des conflits ou dans de graves atteintes aux droit humaines (tels que d\u00e9finies \u00e0 l\u2019annexe&nbsp;II du Guide&nbsp;OCDE).<\/li>\n<li>G\u00e9rer les risques de soutien \u00e0 des forces de s\u00e9cu\u00adrit\u00e9 publiques ou priv\u00e9es, de corrup\u00adtion, de blanchi\u00adment d\u2019argent et de fraude fiscale en deman\u00addant aux four\u00adnisseurs de mettre en place des mesures d\u2019att\u00e9nuation mesurable des risques visant \u00e0 promou\u00advoir une am\u00e9lio\u00adra\u00adtion progres\u00adsive des perfor\u00admances selon un calen\u00addrier raisonnable.<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer au fil du temps les syst\u00e8mes internes de gestion de risque en suivant leur mise en \u0153uvre en interne ainsi que les engage\u00adments avec les fournisseurs.<\/li>\n<li>En cas d\u2019impossibilit\u00e9 \u00e0 iden\u00adti\u00adfier l\u2019affinerie, adopter un plan de gestion des risques afin d\u2019\u00eatre en mesure d\u2019apporter \u00e0 terme la preuve d\u2019une am\u00e9lio\u00adra\u00adtion impor\u00adtante et mesurable des efforts d\u00e9ploy\u00e9s cette&nbsp;fin.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div id=\"assembly_slider_slide04\" class=\"sa_hover_container\" style=\"padding:5% 5%; margin:0px 0%; \"><h5 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #82a9c4!important;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-right: 20px;\" src=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Step_4-mini.png\" alt width=\"75\" height=\"88\">Fabricants- \u00c9tape&nbsp;4<\/span><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #82a9c4!important;\">Auditer les points de contr\u00f4le<br><\/span><\/h3>\n<p>Encourager un audit des fonderies, affineries et\/ou autres entit\u00e9s de transformation&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>en mettant \u00e0 dispo\u00adsi\u00adtion les ressources finan\u00adci\u00e8res n\u00e9ces\u00adsaires \u00e0 la r\u00e9al\u00adi\u00adsa\u00adtion par des tiers ind\u00e9pen\u00addants de tels audits<\/li>\n<li>en adh\u00e9rant \u00e0 des programmes secto\u00adriels ou en favorisant la partic\u00adi\u00adpa\u00adtion des fonderies et des affineries aux programmes d\u2019audit<\/li>\n<li>en \u00e9val\u00aduant r\u00e9guli\u00e8re\u00adment la qualit\u00e9 des programmes de vali\u00adda\u00adtion pilot\u00e9s par le secteur ou les audits ind\u00e9pen\u00addants des fonderies ou des raffineries qui d\u00e9ci\u00addent de prendre part \u00e0 de tels programmes.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div id=\"assembly_slider_slide05\" class=\"sa_hover_container\" style=\"padding:5% 5%; margin:0px 0%; \"><h5 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-right: 20px;\" src=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Step_5-mini.png\" alt width=\"75\" height=\"88\">Fabricants- \u00c9tape&nbsp;5<\/span><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\">Communiquer et rendre compte de l\u2019exercice du devoir de diligence<br><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Rendre compte publique\u00adment chaque ann\u00e9e des efforts de dili\u00adgence de l\u2019entreprise en faveur de cha\u00eenes d\u2019approvisionnement respon\u00ads\u00adables en minerais provenant de zones de conflit ou \u00e0 haut risque.<\/li>\n<li>Les rapports doivent \u00eatre centr\u00e9s sur les actions engag\u00e9es par l\u2019entreprise pour traiter les risques iden\u00adti\u00adfi\u00e9s (par exemple&nbsp;: syst\u00e8mes de gestion \u00e9tablis&nbsp;; mesures prises pour recenser les fonderies et affineries au sein de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement&nbsp;; m\u00e9thodologie de l\u2019\u00e9valuation des risques appliqu\u00e9e&nbsp;; \u00e9val\u00adu\u00ada\u00adtions r\u00e9al\u00adis\u00e9es pour d\u00e9ter\u00adminer les risques asso\u00adci\u00e9s aux fonderies et aux affineries et les mesures de dili\u00adgence corre\u00adspon\u00addantes \u00e0 mettre en \u0153uvre confor\u00adm\u00e9\u00adment au Guide de l\u2019OCDE&nbsp;; mesures prises pour g\u00e9rer les risques&nbsp;; et efforts mis en \u0153uvre pour suivre les r\u00e9sul\u00adtats des mesures d\u2019att\u00e9nuation des risques).<\/li>\n<li>Communiquer les infor\u00adma\u00adtions en tenant d\u00fbment compte des exigences de confi\u00adden\u00adtialit\u00e9 commer\u00adciale et d\u2019autres consid\u00ad\u00e9ra\u00adtions rele\u00advant de la concur\u00adrence (\u00e0 savoir les infor\u00adma\u00adtions sur les prix et les rela\u00adtions avec les fournisseurs).<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<script type=\"text\/javascript\">\n\tjQuery(document).ready(function() {\n\t\tjQuery('#assembly_slider').owlCarousel({\n\t\t\titems : 1,\n\t\t\tsmartSpeed : 300,\n\t\t\tautoplay : false,\n\t\t\tautoplayHoverPause : false,\n\t\t\tsmartSpeed : 300,\n\t\t\tfluidSpeed : 300,\n\t\t\tautoplaySpeed : 300,\n\t\t\tnavSpeed : 300,\n\t\t\tdotsSpeed : 300,\n\t\t\tloop : true,\n\t\t\tnav : true,\n\t\t\tnavText : ['Previous','Next'],\n\t\t\tdots : true,\n\t\t\tresponsiveRefreshRate : 200,\n\t\t\tslideBy : 1,\n\t\t\tmergeFit : true,\n\t\t\tautoHeight : false,\n\t\t\tmouseDrag : false,\n\t\t\ttouchDrag : true\n\t\t});\n\t\tjQuery('#assembly_slider').css('visibility', 'visible');\n\t\tsa_resize_assembly_slider();\n\t\twindow.addEventListener('resize', sa_resize_assembly_slider);\n\t\tfunction sa_resize_assembly_slider() {\n\t\t\tvar min_height = '50';\n\t\t\tvar win_width = jQuery(window).width();\n\t\t\tvar slider_width = jQuery('#assembly_slider').width();\n\t\t\tif (win_width < 480) {\n\t\t\t\tvar 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